在機(jī)械行來的人來說，“標(biāo)準(zhǔn)”與“非標(biāo)”一直是個(gè)永遠(yuǎn)的話題，你又是如�？创�的呢？期待你的回復(fù)！

    “標(biāo)準(zhǔn)”為了在一定范圍內(nèi)獲得*秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件，下面以本廠生產(chǎn)數(shù)控車床為例分析一下標(biāo)準(zhǔn)在工廠生產(chǎn)中利弊：

     利：有利與統(tǒng)一流程，提高工作效率，從材料的購(gòu)進(jìn)到生產(chǎn)完成，可以流水化進(jìn)行操作，效率自然會(huì)高，還簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程，對(duì)工人的技術(shù)要求也比較低，產(chǎn)品質(zhì)量控管也在可控范圍之內(nèi)。

     弊：產(chǎn)品的規(guī)范化，必然隨之而來的就是產(chǎn)品同質(zhì)化，在大陸人們習(xí)慣與模仿，就拿我們廠來說，我們開發(fā)的新機(jī)型也申請(qǐng)了專利技術(shù)證書，模仿者還是很多，在阿里上還有不少?gòu)S家用我們的圖片去除水印在使用，如果我們不持續(xù)投入開發(fā)研制經(jīng)費(fèi)則我們必將進(jìn)入價(jià)格紅海進(jìn)行撕殺，撕殺的結(jié)果就取決與國(guó)人比較看重的“價(jià)格”，這對(duì)我們這些投入研制經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自主開發(fā)的廠家來說，無疑是個(gè)噩夢(mèng)！

     “非標(biāo)”就是技術(shù)規(guī)范文件之外的產(chǎn)品，在大陸來說是個(gè)細(xì)化的市場(chǎng)，同樣這個(gè)市場(chǎng)也不容小視，在浙江很多都是做“非標(biāo)”產(chǎn)品起步而成為大型生廠廠商。

      利：由于這是個(gè)細(xì)化的市場(chǎng)，所以價(jià)格相對(duì)沒有“標(biāo)準(zhǔn)”產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)那么激烈，同時(shí)定制對(duì)工廠的技術(shù)沉淀要求也比較高，在短時(shí)間內(nèi)不容易被模仿和超越，像我們廠現(xiàn)在就能做到你只要有樣品和圖紙我們基本都能幫你定制專機(jī)，并設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的自動(dòng)送料裝置，這在同行中是不多的。

      弊：由于產(chǎn)品的定制，所以每套產(chǎn)品加工流程及工藝均不相同，這對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員提出了很高的技術(shù)沉淀要求，像我們從老廠過的做了十幾年機(jī)器的老師傅明顯比在新廠工作二三年的技術(shù)人員有更強(qiáng)的技術(shù)能力；同時(shí)對(duì)采購(gòu)人員也提高了更高的要求，采購(gòu)零件的多樣化，庫(kù)存控管，工藝流程的合理化也對(duì)管理人員也帶來一定的難度，整個(gè)流程相當(dāng)繁瑣，人力成本也隨之上升，合理的控管決定了你專機(jī)的價(jià)格，對(duì)管理人員是個(gè)不小的挑戰(zhàn)！

     綜上所述：“標(biāo)準(zhǔn)”與“非標(biāo)”你選好做什么了嗎？這對(duì)與很多管理者來說是個(gè)倆難的選擇，而我們選擇了二條腿走路，因?yàn)榭蛻舻男枨缶褪菍?duì)我們的要求，力爭(zhēng)做到只要你需要，我們就能做到，讓我們一起加油前行！